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Renault Argentina S.A. logo

Project Management Officer H/F

Renault Argentina S.A.
  • 🇫🇷 France
  • 2 days ago
  • PRINCE2
  • Agile
  • Jira
  • Excel
  • PowerPoint
  • PMP
  • Prosci
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Company

DIAC SA

Job Description

đźš— En route vers Mobilize !


A l’écoute de tous nos clients, nous créons des services financiers innovants pour construire une mobilité durable pour tous.

Rejoindre Mobilize Financial Services, c’est d’abord choisir d’intégrer un groupe international, filiale de Renault Group, une banque de financement solide, partenaire des constructeurs Renault et d’autres marques du secteur automobile. Nos 4 000 collaborateurs présents dans 35 pays, agissent ensemble au service de nos clients.

Nous proposons à nos clients - particuliers comme professionnels - les financements et les services les plus adaptés pour les véhicules neufs et d'occasion.

Nous finançons également l'activité des réseaux de concessionnaires des marques du groupe Renault et nous veillons à faciliter leur gestion au quotidien pour leur permettre de développer leurs ventes et assurer leur pérennité financière.

Mobilize Financial Services a financé plus de 1,2 million de dossiers (véhicules neufs et véhicules d’occasion) en 2023 et vendu 3,9 millions de services. À fin décembre 2023, les actifs productifs moyens sont de 51,2 milliards d’euros de financement et le résultat avant impôts est de 1 034 millions d’euros. Nous proposons également des offres d’épargne dans 7 pays.

Notre entreprise se "MOBILIZE" en faveur de la diversité culturelle, l'égalité hommes-femmes et l'intégration de personnes en situation de Handicap, au travers notamment de notre Chartre. Nous favorisons un environnement de travail où les différences individuelles sont reconnues, appréciées, respectées et valorisées, de façon à mettre à profit les talents et les forces de chacun.



Mission principale :


Le PMO (Project Management Officer) contribue à la réussite des projets au sein de l’organisation. Son expertise se situe à l'intersection entre la gestion de projet, la gouvernance et l'amélioration continue, assurant ainsi la cohérence et l'efficacité des initiatives de l'entreprise. Il assure le support du pilotage stratégique des projets clés de l’entreprise en lien avec leurs sponsors.

 

Le PMO assiste la direction et le chef de projet dans la mise en place de la structure / équipe, dans la conduite opérationnelle du projet, ainsi que dans le respect des engagements (délais, budget, périmètre et qualité) :

-         En élaborant les plans détaillés, suivant les jalons définis et en pilotant les risques pour assurer le respect des délais et des budgets,

-         En établissant et mettant en œuvre la communication interne liée au projet,

-         En facilitant la synergie inter-équipes et inter-fonctions au sein du projet et avec les fonctions supports de l’entreprise (contrôle de gestion, achats, juridique, ...) et éventuellement les fournisseurs externes impliqués dans le programme/projet.

 

 

Mission détaillée :

 

1. En tant que PMO, il / elle est un appui à la gestion opérationnelle des projets transversaux au travers des fonctions suivantes :

  • Fournir des conseils et un soutien relatif Ă  l'application des mĂ©thodologies de gestion de projet et assurer la conformitĂ© avec les pratiques et directives de l’entreprise,
  • Aider les chefs de projet Ă  Ă©laborer des plans de projet dĂ©taillĂ©s, en dĂ©finissant les tâches, les jalons, les dĂ©pendances et les ressources nĂ©cessaires,
  • Établir des mĂ©canismes de suivi et produire des comptes-rendus pour permettre aux chefs de projet et aux parties prenantes de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es,
  • Partager et suivre les risques, en mettant en place des processus pour attĂ©nuer les impacts nĂ©gatifs sur les projets,
  • Contribuer Ă  la gestion des ressources en fournissant des informations sur les charges de travail, en optimisant l'allocation des ressources et en anticipant les besoins futurs,
  • Accompagner les chefs de projet dans la constitution de la documentation liĂ©e aux projets, et s’assurer de leur complĂ©tude,
  • Faciliter la communication entre les chefs de projet, les Ă©quipes, et les parties prenantes,
  • Organiser des revues rĂ©gulières des projets pour Ă©valuer l'Ă©tat d'avancement, identifier les problèmes potentiels, et fournir des recommandations pour l'amĂ©lioration,
  • Participer Ă  l'Ă©valuation de la performance des projets (collecte des donnĂ©es, analyse des rĂ©sultats, identification des opportunitĂ©s d'amĂ©lioration continue),

 

2. En tant que PMO, il / elle est le garant méthodologique projet et :

  • Participe Ă  la mise en place et maintien de structures de gouvernance efficaces pour garantir l'alignement des projets avec les objectifs stratĂ©giques de l'entreprise,
  • Élaboration de politiques, procĂ©dures et normes pour assurer la cohĂ©rence des pratiques de gestion de projet, et de la documentation type,
  • Anime et dĂ©ploie ces mĂ©thodes au sein de groupe,
  • Maintient une veille sur son environnement interne & externe.

 

3. En tant que Change manager, il est responsable de définir, piloter et mettre en œuvre la stratégie de conduite du changement adaptée au projet, au travers au travers des fonctions suivantes :

  • Élaborer et mettre en Ĺ“uvre des stratĂ©gies de gestion du changement pour accompagner les projets et initiatives.
  • Pour les projets ciblĂ©s, analyser l'impact des changements sur les collaborateurs et l'organisation.
  • Identifier les impacts et les parties prenantes concernĂ©es par le projet.
  • DĂ©finir, en collaboration avec les experts mĂ©tier, une stratĂ©gie d’accompagnement pour faciliter l’appropriation des nouveaux processus ou outils par les Ă©quipes.
  • Élaborer et mettre en Ĺ“uvre des plans de communication et collaborer avec les Ă©quipes en charge de la formation pour Ă©tablir un plan de formation et accompagnement au changement adaptĂ©.
  • Mesurer l’efficacitĂ© des actions de conduite du changement afin d’assurer l’adhĂ©sion et la rĂ©ussite de la transformation.

 

 

Compétences et aptitudes

 

Compétences Techniques attendues :

  • MaĂ®trise des mĂ©thodologies de gestion de projet (PMI, Prince2, Agile, etc.).
  • Connaissance des outils de gestion de projet (Jira, etc.).
  • Connaissance des principes de la gestion du changement (ADKAR, Kotter, etc.).
  • MaĂ®trise des outils bureautiques (Excel, PowerPoint, Word).
  • CapacitĂ© Ă  Ă©laborer des plans dĂ©taillĂ©s, Ă  suivre les jalons et Ă  gĂ©rer les risques pour assurer le respect des dĂ©lais et des budgets

 

Compétences Comportementales attendues

  • Excellentes compĂ©tences en communication orale et Ă©crite.
  • CapacitĂ© Ă  prĂ©senter des informations complexes de manière claire et concise,
  • Sens de la coordination et facilitation (CapacitĂ© Ă  travailler en Ă©quipe et en mode collaboratif)
  • Sens de l'organisation et de la planification (rĂ©unions, ateliers et sessions de formation pour favoriser la collaboration entre les Ă©quipes de projet)
  • Facilitation de la rĂ©solution de problèmes et de la prise de dĂ©cision collective
  • Esprit d'analyse et de synthèse.
  • Empathie et capacitĂ© Ă  comprendre les besoins des collaborateurs.
  • RĂ©sistance au stress et capacitĂ© Ă  gĂ©rer les prioritĂ©s
  • Autonomie, rigueur, rĂ©activitĂ©, pragmatisme, flexibilitĂ©

 

Expérience Requise

  • 3 Ă  5 ans d'expĂ©rience minimum dans le pilotage de projet et/ou dans un rĂ´le de PMO
  • 3 ans d’expĂ©rience minimum dans le secteur bancaire
  • ExpĂ©rience dans la conduite du changement est un plus

 

 

Formation et certifications Requises :

  • DiplĂ´me de l'enseignement supĂ©rieur (Bac +4/5) en gestion de projet, gestion des organisations, ou domaine connexe.
  • Maitrise de l’anglais (TOEIC +750 recommandĂ©)
  • Certification en gestion de projet (PMP, Prince2) est un plus.
  • Certification aux frameworks Agile est un plus
  • Certification en conduite du changement (Prosci, ACMP) est un plus

 


Job Family

Corporate Planning

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