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Directeur(trice) de district

Bulk Barn
  • 🇨🇦 Canada
  • On-site
  • 22 hours ago
  • Vue

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Poste : Directeur/Directrice de district

Hiérarchie : Relève du directeur régional/de la directrice régionale

Département : Opérations

 

Superviser un nombre assigné de gérants de magasins d’entreprise et de franchisés (15 à 25 magasins de détail) dans un territoire délimité afin d’assurer leur conformité aux exigences suivantes :

  • Contrat de franchise (s’il y a lieu)
  • Politiques et procĂ©dures d’exploitation
  • Lois provinciales et fĂ©dĂ©rales en vigueur

 

Travailler avec les franchisés et les gérants de magasins d’entreprise pour les aider à réaliser les objectifs suivants :

  • EfficacitĂ© opĂ©rationnelle
  • Objectifs financiers
  • RentabilitĂ©
  • Satisfaction des clients

 

Se charger de la recherche, de l’embauche, de la formation et du développement de tous les gérants de magasins d’entreprise lui étant assignés.

 

Promouvoir le bien-être, la santé et la sécurité en milieu de travail et travailler pour les maintenir par l’observance de toutes les politiques et procédures liées à la santé et sécurité en milieu de travail.

 

Tâches et responsabilités

  • Communication
    • Communiquer avec constance et efficacitĂ© la mission, les projets et les objectifs  de l’entreprise aux Ă©quipes des gĂ©rants de magasin d’entreprise et des franchisĂ©s qui lui sont assignĂ©es au moyen de confĂ©rences tĂ©lĂ©phoniques organisĂ©es, de rencontres individuelles et de courriels.
    • Communiquer de manière professionnelle, ponctuelle, dĂ©taillĂ©e et proactive dans la mesure du possible.
    • Transmettre toutes les communications uniformĂ©ment dans tout le territoire assignĂ©.

 

  • Gestion du personnel
    • S’assurer que toute tendance de sous-performance est dĂ»ment identifiĂ©e et que les plans d’amĂ©lioration de la performance sont clairs et documentĂ©s.
    • ReconnaĂ®tre officiellement les hautes performances dans la rĂ©gion assignĂ©e.
    • GĂ©rer les Ă©quipes des gĂ©rants de magasins d’entreprise et des franchisĂ©s en vue d’atteindre des niveaux acceptables de vĂ©rification de conformitĂ© quant Ă  l’exploitation du magasin/ressources humaines.
    • S’assurer que le plan de ressources humaines de ce territoire reflète des normes Ă©levĂ©es, inclut un processus d’identification des effectifs et un plan de relève accompagnĂ© d’un programme de mentorat et de dĂ©veloppement du personnel.
    • GĂ©rer, dĂ©velopper, former et appuyer le Directeur de district adjoint (s’il y a lieu).

 

  • RĂ©solution de problème
    • Travailler avec les Ă©quipes des gĂ©rants de magasins d’entreprise et des franchisĂ©s pour rĂ©soudre les problèmes de façon proactive et/ou lorsqu’ils surviennent et aviser le Directeur rĂ©gional de tout problème non rĂ©solu en vue d’obtenir de l’assistance.
    • Travailler pour trouver des solutions Ă  long terme aux problèmes et partager ces solutions positives avec l’équipe de la rĂ©gion.

 

  • Responsabilisation
    • Établir un processus pour s’assurer que les magasins rĂ©pondent aux attentes et aux Ă©chĂ©ances sur une base rĂ©gulière.

 

  • Connaissance du poste
    • ConnaĂ®tre notre clientèle en Ă©changeant avec les clients dans le magasin et en observant leurs façons de magasiner et leurs rapports avec les employĂ©s.
    • Comprendre et administrer les politiques et procĂ©dures opĂ©rationnelles et de ressources humaines et en assurer la conformitĂ© uniformĂ©ment dans tous les magasins.
    • Comprendre et expliquer en termes gĂ©nĂ©raux les exigences opĂ©rationnelles et les rapports de façon Ă  ce que les gĂ©rants de magasin d’entreprise et les franchisĂ©s comprennent et les appliquent avec succès dans le magasin.
    • Avoir une bonne connaissance de notre entreprise et de nos concurrents et savoir comment utiliser nos atouts actuels dans le marchĂ© environnant pour assurer un succès durable.

 

  • CompĂ©tences analytiques
    • Comprendre comment accĂ©der aux rapports administratifs, les imprimer et les interprĂ©ter.
    • Expliquer et montrer comment les rapports peuvent ĂŞtre utilisĂ©s par le gĂ©rant du magasin et le franchisĂ© pour prendre de bonnes dĂ©cisions d’affaires.

 

  • QualitĂ©
    • Fixer des attentes Ă©levĂ©es en matière de service Ă  la clientèle et responsabiliser les gĂ©rants de magasins d’entreprise et les franchisĂ©s relativement aux rĂ©sultats mesurables associĂ©s.
    • S’assurer que les magasins se sont prĂ©parĂ©s la veille pour l’ouverture et que tout au long de la journĂ©e, des plans clairs et dĂ©finis sont en place pour les associĂ©s aux ventes et les cadres supĂ©rieurs afin de maintenir des Ă©talages visuellement conformes aux normes de marchandisage, tout en maintenant un engagement exceptionnel avec les clients.
    • Travailler avec les gĂ©rants des magasins d’entreprise et les franchisĂ©s pour s’assurer que l’environnement de marchandisage du magasin est un point de diffĂ©rentiation visant Ă  attirer le client sur le caractère unique des produits offerts et sur les possibilitĂ©s qui existent,  Ă  donner vie aux produits, Ă  inspirer une recette ou un besoin et Ă  gĂ©nĂ©rer un avantage commercial impressionnant.

 

  • ConformitĂ©
    • S’assurer que les magasins suivent les politiques et les procĂ©dures de l’entreprise.
    • PrĂ©parer le rapport de vĂ©rification de la procĂ©dure d’exploitation uniformisĂ©e (PEU) deux fois par annĂ©e.
    • Effectuer une vĂ©rification de produits une fois par annĂ©e.
    • Effectuer des visites rapides plusieurs fois par annĂ©e pour faire le suivi des responsabilitĂ©s clĂ©s liĂ©es Ă  l’exploitation des magasins.

Faire le suivi des déviations à la PEU auprès des gérants des magasins d’entreprise dans les deux semaines suivant la vérification de la PEU.

 

  • Gestion axĂ©e sur les rĂ©sultats
    • Promouvoir le succès de l’entreprise par l’utilisation efficace de rapports internes et d’évaluations des rĂ©sultats des ventes, et par le dĂ©veloppement, la mise en Ĺ“uvre et le suivi des objectifs SMART (plans d’action) visant directement le dĂ©veloppement de l’entreprise, la rentabilitĂ©, l’augmentation des ventes et la satisfaction de la clientèle de manière uniforme dans tous les magasins.

 

  • Travail d’équipe
    • Guider et travailler avec les Ă©quipes des gĂ©rants de magasins d’entreprise et des franchisĂ©s pour dĂ©velopper des objectifs de vente au dĂ©tail et des plans d’action liĂ©s directement Ă  des rĂ©sultats mesurables et Ă  une exĂ©cution rapide et uniforme.
    • Guider et travailler avec les Ă©quipes des gĂ©rants de magasin d’entreprise et des franchisĂ©s pour gĂ©rer les horaires du personnel et des vacances selon les budgets prĂ©vus,  en termes d’heures et de rapport temps plein/temps partiel.
    • Instaurer un standard pour les horaires du magasin afin que le niveau d’effectifs rĂ©ponde aux besoins des clients.
    • S’assurer que les magasins possèdent un effectif de rĂ©serve pour les futurs besoins de gestion dans les marchĂ©s des magasins existants et ceux des nouveaux magasins.

 

  • Promouvoir le bien-ĂŞtre, la santĂ© et la sĂ©curitĂ© en milieu de travail et travailler pour les maintenir par l’observance de toutes les politiques et procĂ©dures liĂ©es Ă  la santĂ© et sĂ©curitĂ© en milieu de travail.

 

  • Toute autre tâche lui Ă©tant assignĂ©e, au besoin.

 

Expérience et connaissances

• 5 à 10 ans d’expérience en tant qu’exploitant ou gestionnaire supérieur de multi magasins

• 5 à 10 ans d’expérience de travail dans l’environnement de la vente au détail (expérience dans le secteur alimentaire est  un atout)       

• Compréhension des principes de base de la gestion d’entreprise

• 3 à 5 ans d’expérience de travail en tant que gérant ou formateur d’un magasin de détail

• 3 à 5 ans d’expérience de travail dans un environnement au rythme rapide et axé sur des normes       

• Permis de conduire G valide
• Capacité à voyager selon les besoins dans le territoire assigné, en Québec et au niveau national, occasionnellement ou fréquemment, en fonction des exigences et des besoins de l'entreprise. 

 

Aliments Bulk Barn  Limitée est un employeur qui souscrit au principe de l'égalité des chances et qui valorise la diversité sur le lieu de travail. Des mesures d'adaptation sont disponibles sur demande.

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