Transformation Lead – Cybersécurité & Stratégie (H/F)
- CMMC
- ISO 27001
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Description de l'entreprise
Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d’information et d’Intelligence artificielle dans des secteurs d’activité aussi variés que l’aéronautique, le spatial, l’automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc.
Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd’hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d’affaires de 550 millions d’euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.
Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connaît une croissance de 20 % chaque année.
Pourquoi SCALIAN ?
- Parce que que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d’onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
- Parce que que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de Cooptation, Prime vacances, Accord télétravail
- Parce que que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, actions handicap (accord agréé, processus de recrutement inclusif, formation des managers et des recruteurs, mission handicap avec temps dédié : missionhandicap@scalian.com)
#LI-CV2
Dans le cadre d’unprogramme stratégique de transformation dans le domaine de la cybersécurité, nous recherchons un(e)Transformation Lead Senior afin d’accompagner l’évolution d’une offre de services cyber destinée à un écosystème industriel complexe.
Vous interviendrez sur un programme à forte visibilité, avec pour objectif de faire évoluerla stratégie, le positionnement des offres, le catalogue de services et le modèle opérationnel, depuis la phase de cadrage jusqu’au déploiement.
Vos missions :
En véritablepilote de la transformation, vous interviendrez notamment sur les activités suivantes :
Analyser et challenger les travaux, orientations et hypothèses déjà établis.
Structurer et piloter laroadmap globale de transformation.
Traduire la vision stratégique enoffres, produits et services concrets.
Participer à la refonte et à la structuration ducatalogue de services cybersécurité.
Définir lespropositions de valeur, parcours clients et modèles de services adaptés aux différentes typologies d’entreprises.
Construire et consolider lesbusiness cases et business plans associés aux nouvelles offres.
Identifier et structurer lespartenariats stratégiques nécessaires au développement du programme.
Coordonner le déploiement des offres avec les équipesBusiness Development, Marketing, Produit et Cybersécurité.
Piloter et animer desgroupes de travail transverses impliquant différentes directions et expertises.
Assurer l’alignement des différentes parties prenantes et accompagner les prises de décision.
Identifier, suivre et remonter lesrisques, arbitrages et points d’attention auprès des instances de gouvernance et comités stratégiques.
Garantir le passage de lavision stratégique à une exécution opérationnelle concrète.
Vous disposez idéalement d’au moins10 ans d’expérience dans leconseil en cybersécurité, la transformation stratégique ou le pilotage de programmes complexes.
Votre parcours vous permet d’évoluer à la croisée de trois dimensions :cybersécurité, stratégie produit/offre et transformation business.
Vous maîtrisez notamment :
Les enjeux etmodèles de maturité cybersécurité.
Les principaux référentiels et réglementations cyber :NIS2, CMMC, TISAX, ISO 27001, ou environnements similaires.
La construction et l’évolution d’uncatalogue de services.
Les problématiques deProduct Strategy et Service Offering.
La définition d’uneproposition de valeur et le packaging d’une expertise technique en offre commerciale.
La construction debusiness plans et business cases.
Le pilotage de programmes de transformation impliquant de nombreuses parties prenantes.
Une expérience dans les secteursAéronautique, Spatial et/ou Défense constitue un véritable atout, notamment pour comprendre les relations entre grands donneurs d’ordres, équipementiers, fournisseurs, sous-traitants et PME ainsi que les enjeux de sécurisation de la supply chain
- Secteur : Aéronautique/Spatial/Défense
- Environnements sensibles et sécurisés
- Des habilitations ou contraintes de sécurité peuvent être requises
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