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Franchisee Performance Consultant H/F

đŸ‡«đŸ‡· France

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Franchisee Performance Consultant H/F

from đŸ‡«đŸ‡· France

📍 Localisation : France (dĂ©placements frĂ©quents)
🕓 Contrat : CDI – Temps plein
🔗 Rattachement hiĂ©rarchique : Franchisee Performance Business Manager
🌍 PĂ©rimĂštre : RĂ©seau franchisĂ© Taster – multi-marques (Pepe chicken, Starsmash, Out Fry, Sheesh
)

🎯 Mission principale

Le Franchisee Performance Consultant est responsable de la performance opĂ©rationnelle et Ă©conomique d’un portefeuille de restaurants franchisĂ©s.
VĂ©ritable partenaire business des franchisĂ©s, il garantit le respect des standards Taster, la satisfaction client et la cohĂ©rence d’exĂ©cution des marques.

Il agit comme interface clé entre le terrain et le siÚge, en coordonnant les équipes support (Formation , Supply, Marketing, Tech, CSM, Food Safety) afin de soutenir durablement la croissance et la rentabilité du réseau.

đŸ€ ResponsabilitĂ©s clĂ©s

1. Pilotage de la performance opérationnelle & business

  • Suivre et analyser les indicateurs clĂ©s de performance :

    • rating delivery (Uber Eats, Deliveroo, Wolt
),

    • chiffre d’affaires et Ă©volution hebdomadaire / mensuelle,

    • satisfaction clients, refunds et reviews.

  • Identifier les Ă©carts de performance et co-construire des plans d’actions correctives avec les franchisĂ©s.

  • Participer aux weekly performance, bi-weekly compliance, quaterly business reviews.

  • Mettre en perspective les donnĂ©es business, opĂ©rationnelles et qualitĂ© (CA, ratings, audits TOAC / FSQA, retours clients) pour orienter les dĂ©cisions rĂ©seau.

    2. Excellence opérationnelle & conformité

  • Garantir le respect des standards Taster :

    • qualitĂ© produit,

    • rapiditĂ© d’exĂ©cution,

    • hygiĂšne et sĂ©curitĂ© alimentaire.

  • Travailler en Ă©troite collaboration avec les Ă©quipes TOAC et FSQA pour :

    • analyser les rĂ©sultats d’audits,

    • prioriser les actions,

    • suivre la mise en conformitĂ© (suivi, non exĂ©cution).

  • Veiller Ă  la cohĂ©rence de l’expĂ©rience client entre marques, sites et rĂ©gions.

3. Accompagnement & relation franchisés

  • Être l’interlocuteur privilĂ©giĂ© des franchisĂ©s sur l’ensemble des sujets business et opĂ©rationnels.

  • Identifier et activer les leviers de performance :

    • coĂ»t matiĂšre,

    • productivitĂ©,

    • mix produits,

    • pricing.

    • marketing local

  • Construire une relation de confiance fondĂ©e sur :

    • la transparence,

    • la rĂ©activitĂ©,

    • la performance durable.

  • Faire remonter les besoins terrain, irritants et initiatives locales auprĂšs des Ă©quipes siĂšges.

  • Être l’interlocuteur privilĂ©giĂ© des franchisĂ©s sur l’ensemble des sujets business et opĂ©rationnels ;
    identifier et activer les leviers de performance (coût matiÚre, productivité, mix produits, pricing) et construire une relation de confiance fondée sur la transparence, la réactivité et la performance durable.

  • Accompagner le franchisĂ© tout au long de sa vie dans le rĂ©seau :
    développement, ajout de marques, transferts et moments clés du contrat, et faire remonter aux équipes siÚge les besoins terrain, irritants et recommandations associées.

4. Coordination transverse & communication réseau

  • Relayer les informations clĂ©s du siĂšge vers le rĂ©seau de franchise :

    • offres marketing,

    • lancements de LTO,

    • nouveaux process ou outils.

  • Centraliser les retours terrain et coordonner les rĂ©ponses des Ă©quipes support (Supply, CSM, Marketing, Tech, Food Safety).

  • Contribuer Ă  la rĂ©daction et Ă  la diffusion des communications rĂ©seau (notes, briefs, newsletters).

5. Ouvertures & projets réseau

  • Coordonner les ouvertures, transferts et projets restaurants avec les pĂŽles Sales, Works, Supply, TOAC et Marketing.

  • Suivre la bonne exĂ©cution des Ă©tapes clĂ©s :

    • conformitĂ© des plans,

    • readiness opĂ©rationnelle,

    • respect du rĂ©troplanning.

  • Être prĂ©sent lors des ouvertures pour garantir la cohĂ©rence de marque et la bonne mise en route opĂ©rationnelle.

  • Assurer le suivi post-ouverture et capitaliser sur les learnings terrain.

📊 Indicateurs de performance (KPI)

  • Rating moyen sur les plateformes de delivery

  • Évolution du chiffre d’affaires et de la rentabilitĂ© franchisĂ©s

  • Taux de satisfaction client / volume de rĂ©clamations

  • Taux de conformitĂ© opĂ©rationnelle (audit opĂ©rationnel / FSQA – suivi)

  • Respect des plannings d’ouverture et des plans d’actions rĂ©seau

by @maxrusakovic