Program Manager / Gestionnaire de programme
đšđŠ Canada
Tableau
Consulting
Management
Machine Learning
Project Management
Security Engineer
105 $ - 235 $
Program Manager / Gestionnaire de programme
from đšđŠ Canada
105 $ - 235 $
Vous souhaitez faire partie dâune organisation propulsĂ©e par sa mission qui façonne le futur de lâinnovation au Canada? Vous aimez Ă©voluer dans des milieux collaboratifs oĂč la crĂ©ativitĂ©, lâamĂ©lioration continue et la pensĂ©e stratĂ©gique sont valorisĂ©es? Ătesâvous une personne motivĂ©e par des responsabilitĂ©s qui contribuent Ă accroĂźtre la compĂ©titivitĂ© du Canada et Ă produire des rĂ©sultats concrets pour les communautĂ©s et les entreprises?Â
Pour dĂ©velopper la capacitĂ© dâinnovation du Canada, Ă Mitacs, nous misons sur le talent. Nous Ă©tablissons des liens entre les chercheurs et chercheuses et les organisations dans toutes les rĂ©gions du pays pour aider Ă rĂ©soudre des dĂ©fis pressants et accĂ©lĂ©rer la croissance Ă©conomique. En facilitant la collaboration entre le secteur privĂ© et le milieu postsecondaire et en appuyant le perfectionnement de talents hautement qualifiĂ©s, nous contribuons Ă une Ă©conomique canadienne rĂ©siliente et capable de relever les dĂ©fis de demain.
Guidé·es par nos valeurs, impact, intĂ©gritĂ©, collaboration, excellence et talent, nous collaborons avec des partenaires de partout au pays pour faire avancer la recherche, la commercialisation et lâinnovation.Â
Description du poste :
Nous sommes Ă la recherche dâun ou dâune gestionnaire de programme pour diriger la planification et la mise en Ćuvre de programmes du Bureau de gestion de la transformation, y compris, sans sây limiter, la transformation organisationnelle de Mitacs (MET).
Relevant de la direction, Transformation organisationnelle, la personne titulaire de ce poste (contrat dâun an) doit veiller Ă lâalignement, Ă lâintĂ©gration et Ă la mise en Ćuvre de plusieurs initiatives organisationnelles. Le ou la gestionnaire de programme fait office de point de coordination central entre les diffĂ©rents programmes; il ou elle permet ainsi de dĂ©finir efficacement les prioritĂ©s, de gĂ©rer les interdĂ©pendances entre les programmes, de rendre compte du plan de projet intĂ©grĂ© et de veiller Ă ce que la direction dispose dâune vision claire de lâavancement des travaux, des risques, des problĂšmes et des dĂ©cisions Ă prendre.
Il sâagit dâun rĂŽle de leadership proactif qui appuie la direction et pilote la mise en Ćuvre. La personne retenue aura un jugement sĂ»r, la capacitĂ© de gĂ©rer des situations dĂ©licates, de trouver des compromis et d'obtenir des rĂ©sultats dans des environnements complexes Ă multiples volets.
Principales responsabilités :
Leadership et mise en Ćuvre du programme :
- Diriger et gĂ©rer le portefeuille du BGT pour veiller Ă ce que les initiatives de transformation organisationnelle soient alignĂ©es sur les prioritĂ©s de lâorganisation.
- Diriger de bout en bout la mise en Ćuvre des programmes de transformation organisationnelle : planification, mise en Ćuvre, gestion des risques et des problĂšmes, gestion des interdĂ©pendances, gestion du budget, mobilisation des parties prenantes et atteinte des objectifs clĂ©s du programme.
- Travailler en Ă©troite collaboration avec les personnes qui parrainent la transformation, les responsables de groupes de travail et les Ă©quipes interfonctionnelles afin dâintĂ©grer plusieurs groupes de travail et de crĂ©er une feuille de route coordonnĂ©e pour atteindre les objectifs du programme et assurer une adoption rĂ©ussie.
- Gérer la coordination et la gouvernance des fournisseurs, y compris la gestion quotidienne des relations avec les partenaires de consultation.
- PrĂ©parer la documentation pour le comitĂ© directeur de gestion sur la mise en Ćuvre du programme.
- Veiller à ce que les risques, les problÚmes, les interdépendances et les occasions en lien avec le projet et le programme soient identifiés, évalués et atténués tout au long du cycle de vie du programme.
- Fournir des mises Ă jour rĂ©guliĂšres, par Ă©crit et verbalement, Ă la haute direction, aux responsables de groupes de travail et aux parties prenantes sur lâavancement du programme, les indicateurs de rendement clĂ©s et les risques.
Gouvernance et supervision du programme :
- Assurer lâĂ©laboration et la mise Ă jour de la feuille de route de la transformation organisationnelle selon les prioritĂ©s stratĂ©giques.
- Effectuer le suivi des indicateurs de rendement clés et en rendre compte afin d'assurer l'atteinte des objectifs du programme.
- Veiller au respect des cadres de gouvernance des programmes, afin dâassurer la cohĂ©rence et lâefficacitĂ© de lâensemble du portefeuille de la transformation.
Engagement des parties prenantes, gestion des risques et harmonisation de la mise en Ćuvre :
- Servir de point de contact central pour la communication du programme et fournir des mises Ă jour transparentes, claires et opportunes Ă tous les niveaux de lâorganisation.
- Ătablir et maintenir des relations professionnelles optimales avec les unitĂ©s opĂ©rationnelles, les personnes qui parrainent la transformation et les responsables de groupes de travail afin de garantir lâalignement sur les objectifs, les prioritĂ©s et les rĂ©sultats du programme.
- Travailler en Ă©troite collaboration avec le conseiller ou la conseillĂšre en gestion du changement pour intĂ©grer le changement et les stratĂ©gies de communication dans la feuille de route intĂ©grĂ©e du programme et veiller Ă ce que les communications soient efficaces et favorisent lâadhĂ©sion de lâorganisation et lâadoption du changement.
- Animer des rĂ©unions interfonctionnelles afin de garantir la cohĂ©rence des livrables du projet et de sâassurer que les parties prenantes sâaccordent sur les prioritĂ©s essentielles tout au long du cycle de vie du programme.
- Contribuer Ă la planification et Ă lâexĂ©cution itĂ©rative grĂące Ă lâutilisation de cadres de mise en Ćuvre Agile (Scrum et SAFe), pour sâassurer que les interdĂ©pendances, les prioritĂ©s et les risques sont gĂ©rĂ©s de maniĂšre active.
- Appuyer la mise en Ćuvre constante des pratiques Agile pour tous les programmes afin de favoriser une mise en Ćuvre prĂ©visible et une crĂ©ation de valeur efficace.
Gestion et perfectionnement de lâĂ©quipe et amĂ©lioration continue :
- Diriger, encadrer et dĂ©velopper une petite Ă©quipe de gestion de projet et de mise en Ćuvre.
- Ătablir des objectifs clairs, des attentes quant au rendement et des plans de perfectionnement pour chaque personne sous sa supervision.
- Superviser la répartition de la charge de travail et signaler les risques en lien avec les ressources de maniÚre proactive.
- Favoriser une culture dâexcellence, de collaboration, dâamĂ©lioration continue et dâinnovation.
- Faire Ă©quipe avec le conseiller ou la conseillĂšre en gestion du changement et le groupe de travail de gestion des changements organisationnels pour encourager lâadoption de nouveaux processus, outils et de nouvelles façons de travailler.
- Tirer parti des outils dâIA et de lâautomatisation pour stimuler la productivitĂ© personnelle et collective en ce qui a trait Ă la mise en Ćuvre du programme, Ă la reddition de comptes, Ă la planification et aux communications.
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Qualifications et expérience :
8 ans et plus dâexpĂ©rience de la gestion de programmes dans des environnements complexes impliquant plusieurs parties prenantes. ExpĂ©rience Ă©prouvĂ©e de la coordination de plusieurs initiatives ou portefeuilles concomitants.
- Au moins cinq ans dâexpĂ©rience de gestion directe de gestionnaires de projet ou dans un poste similaire.
- Certification en gestion de programme (PgM) ou en gestion de projet (PMP) ou équivalent.
- Certification de chef·fe de mĂȘlĂ©e (Certified Scrum Master, CSM), certification SAFe et Agile (SAFe, Agile Certified Practitioner [PMI-ACP]).
- Expertise dans les outils de gestion de projet comme Smartsheet, MS Planner, Jira ou dâautres plateformes de pointe.
- Expérience de la gestion de budgets de portefeuille supérieurs à 10 millions de dollars.
- Expérience dans la gestion des risques stratégiques, des programmes et de la gouvernance de projets.
- CapacitĂ© avĂ©rĂ©e Ă diriger et Ă coordonner de petites Ă©quipes interfonctionnelles et de collaborer avec plusieurs unitĂ©s organisationnelles et de diffĂ©rents domaines dâactivitĂ© afin dâatteindre des objectifs de transformation.
- Excellentes aptitudes Ă la communication orale et Ă©crite, avec la capacitĂ© de nouer et de gĂ©rer des relations avec les parties prenantes Ă tous les niveaux de lâorganisation.
- Excellentes capacitĂ©s de communication, de nĂ©gociation et de gestion des parties prenantes, y compris de lâexpĂ©rience de prĂ©sentation de projets et rĂ©sultats Ă un comitĂ© directeur de gestion.
- Utilisation active des outils dâIA pour la productivitĂ© (par exemple, Copilot, ChatGPT, Claude ou autre) en gardant Ă lâesprit lâamĂ©lioration continue et lâinnovation.
- Expérience de la gestion des partenaires externes de consultation (par exemple, Big 4).
- âLa connaissance de lâanglais Ă©crit et parlĂ© est requise dans ce rĂŽle car vous interagirez avec des collĂšgues, une clientĂšle et des parties prenantes partout au Canada.
Compétences préférables :
- Certification professionnelle en gestion du changement (par exemple, Prosci ADKAR).
- Maßtrise de la gestion de la réalisation des avantages ou certification.
- Expérience de la gestion de programmes de transformation à grande échelle dans le secteur technologique ou dans le secteur sans but lucratif.
- Expertise en Lean Six Sigma ou dâautres mĂ©thodologies dâamĂ©lioration des processus.
- ExpĂ©rience dâentrĂ©e en fonction dans une pĂ©riode de transition organisationnelle ou de changements au sein de la direction.
- Connaissance des outils Power Platform (Power BI, Power Apps ou Power Automate).
à quoi ressemble la réussite
Dans les 90 premiers jours, la personne retenue aura :
- pris en charge la mise en Ćuvre du programme de transformation et Ă©tabli des relations avec les personnes qui le parrainent, les fournisseurs externes et les principales parties prenantes;
- assurĂ© lâintĂ©gration de son Ă©quipe et dĂ©fini des attentes claires en matiĂšre de rendement et de collaboration;
- mené à bien au moins un cycle de reddition de comptes de maniÚre autonome; géré le volet visuel du cycle de travail intégré, la révision de la gouvernance, la révision de la feuille de route et le tableau de produit.
LâĂ©quitĂ©, la diversitĂ© et lâinclusion et la rĂ©conciliation sont des engagements fondamentaux Ă Mitacs : ĂquitĂ©, diversitĂ© et inclusion â Mitacs. Nous croyons quâune main-dâĆuvre composĂ©e dâindividus prĂ©sentant une diversitĂ© dâexpĂ©riences vĂ©cues, dâidĂ©es, de forces et dâorigines (p. ex. identitĂ©s et expressions de genre, autochtonie, race, aptitudes, orientation sexuelle et autres identitĂ©s) est indispensable Ă notre succĂšs. Nous encourageons toutes les personnes Ă postuler, et nous vous invitons Ă communiquer avec nous si vous avez besoin de mesures dâadaptation pendant le processus de recrutement
Ăchelle dâembauche : 103 105 $ - 115 235 $
Transparence quant aux Ă©chelles dâembauche et salariale
Habituellement, le personnel est embauchĂ©, transfĂ©rĂ© ou promu Ă lâintĂ©rieur de lâĂ©chelle salariale, câest-Ă -dire entre le minimum et le point mĂ©dian de lâĂ©chelle dâembauche.âŻÂ
LâĂ©chelle salariale est lâĂ©chelle de salaires de base pour un poste donnĂ©, qui comprend les montants minimum et maximum. Le point mĂ©dian de lâĂ©chelle se trouve environ Ă mi-chemin entre le minimum et le maximum et indique quâune employĂ©e ou un employĂ© est pleinement qualifiĂ© et possĂšde de vastes connaissances professionnelles et de lâexpĂ©rience pour le poste.âŻÂ
Dans des cas rares et exceptionnels, lorsquâune personne dispose dâexpĂ©rience, de compĂ©tences et dâexpertise dĂ©passant largement ce qui est requis pour le poste, nous pourrions envisager de lui offrir un salaire supĂ©rieur Ă lâĂ©chelle dâembauche du poste.âŻÂ
Notre processus de recrutement peut faire appel à des outils basés sur l'intelligence artificielle (IA) pour faciliter certaines tùches. Toute utilisation de l'IA est soumise à un contrÎle humain et toutes les décisions de recrutement sont prises par un membre de notre équipe de recrutement.
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Do you want to be part of a mission driven organization shaping Canadaâs innovation future? Do you thrive in collaborative environments where creativity, continuous improvement, and strategic thinking are valued? Are you motivated by work that strengthens Canadaâs competitiveness and delivers meaningful impact for communities and businesses?Â
At Mitacs, we take a talent first approach to building Canadaâs innovation capacity. We connect researchers with organizations across every region of the country to help solve pressing challenges and accelerate economic growth. By enabling business academic collaboration and supporting the development of highly skilled talent, we contribute to a resilient, future ready Canadian economy.Â
Guided by our values â Impact, Integrity, Collaboration, Excellence, and Talent â we work with partners nationwide to advance research, commercialization, and innovation.
Position Summary:
As Mitacs undergoes a multi-year enterprise transformation, we are building the capabilities, systems, and culture to deliver greater impact at scale. We are seeking a highly experienced Program Manager (1-year contract) to lead the orchestration and delivery of programs under the Transformation Management Office (TMO) Portfolio, including, but not limited to, Mitacsâ Enterprise Transformation (MET).
Reporting to the Director, Enterprise Transformation, this role is accountable for ensuring alignment, integration, and delivery across multiple corporate initiatives. The Program Manager serves as the central coordination point across programs, enabling effective prioritization, managing cross-program dependencies, reporting on the integrated project plan, and ensuring leadership has clear visibility into progress, risks, issues, and required decisions.
This is a hands-on leadership role supporting leadership and driving execution. The successful candidate will bring strong judgment, the ability to navigate ambiguity, and a track record of driving trade-offs and outcomes in complex, multiâstream environments.
Key Responsibilities:
Program Leadership and Execution:
- Provide leadership and governance across the TMO portfolio, ensuring enterprise transformation initiatives are aligned with organizational priorities
- Lead the end-to-end delivery of Enterprise Transformation programs, including planning, execution, risks and issues management, dependency management, budget management, stakeholder engagement, and delivery of key program outcomes.
- Work closely with sponsors, workstream leads, and cross-functional teams to integrate multiple workstreams, ensuring a coordinated integrated roadmap to achieving program milestones and successful adoption and outcomes.
- Manage vendor coordination and governance, including day-to-day management of consulting partner relationships.
- Prepare materials for the Executive Steering Committee (ESC) on program delivery.
- Ensure that project and program-level risks, issues, dependencies, and opportunities are identified, assessed, and mitigated throughout the program lifecycle.
- Provide regular updates in both written reports and verbally to senior leadership, workstream leads, and stakeholders on program progress, Key Performance Indicators (KPIs), and risks.
Governance, and Program Oversight:
- Own the development and maintenance of the enterprise transformation roadmap aligned to strategic priorities.
- Track and report on KPIs to ensure that program goals are met.
- Ensure adherence to program governance frameworks, ensuring consistency and efficiency across the transformation Portfolio.
Stakeholder Engagement, Risk Management and Delivery Alignment:
- Serve as the central point of contact for program communication, ensuring transparent, clear, and timely updates across all levels of the organization.
- Build and maintain effective working relationships with business units, sponsors, and workstream leads to ensure alignment on program goals, priorities, and outcomes.
- Work closely with the Change Management Advisor to integrate change and communication strategies into the integrated program roadmap, ensuring effective messaging that supports organizational buy-in and successful change adoption.
- Facilitate cross-functional meetings to maintain alignment on project deliverables and ensure stakeholder alignment on critical priorities. throughout the program lifecycle.
- Contribute to iterative planning and execution using Agile delivery frameworks (Scrum and SAFe), ensuring dependencies, priorities, and risks are actively managed.
- Support consistent application of Agile practices across programs to enable predictable delivery and effective value realization.
Team Leadership and Development and Continuous Improvement:
- Lead, coach, and develop a small project management & delivery team.
- Set clear objectives, performance expectations, and development plans for direct reports.
- Monitor workload distribution and raise resource risks proactively.
- Foster a culture of excellence, collaboration, continuous improvement, and innovation.
- Partner with the Change Management Advisor and Organizational Change Management working group to drive adoption of new processes, tools, and ways of working.
- Leverage AI tools and automation to drive personal and team productivity across program delivery, reporting, planning, and communication.
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Qualifications and Experience:
- 8+ years of experience in program management within complex, multi-stakeholder environments. Demonstrated experience coordinating multiple concurrent initiatives or portfolios.
- Minimum 5 years of experience directly managing Project Managers or similar roles.
- Program Management (PgM) or Project Management Professional (PMP) certification or equivalent.
- Certified Scrum Master (CSM), SAFe, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
- Expertise in project management tools such as Smartsheet, MS Planner, Jira, or other industry-leading platforms.
- Experience managing portfolio budgets in excess of $10M.
- Experience in managing strategic risks, program and project governance.
- Proven ability to lead and coordinate small, cross-functional teams and collaborate across multiple business units and workstreams to achieve transformation goals.
- Excellent verbal and written communication skills, with the ability to engage and manage relationships with stakeholders at all levels of the organization.
- Excellent communication, negotiation, and stakeholder management abilities, including experience presenting to executive steering committee (ESC).
- Active user of AI tools for productivity (e.g., Copilot, ChatGPT, Claude, or similar) with a mindset of continuous improvement and innovation.
- Experience managing external consulting partners (e.g., Big 4).
Preferred:
- Professional certification in Change Management (e.g., Prosci ADKAR).
- Proficiency and/or certification in Benefits Realization Management.
- Experience in managing large-scale transformation programs within the technology sector or not-for-profit sector.
- Expertise in Lean Six Sigma or other process improvement methodologies.
- Experience stepping into a function during a period of organizational transition or leadership change.
- Familiarity with Power Platform tools (Power BI, Power Automate, Power Apps).
What Success Looks Like
In the first 90 days, the successful candidate will have:
- Taken ownership of transformation program delivery and established relationships with sponsors, external vendors, and key stakeholders
- Onboarded their team and set clear expectations for performance and collaboration
- Delivered at least one reporting cycle independently. Managed the integrated workstream visual, revised governance, revised roadmap, and product board
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Equity, diversity, and inclusion and reconciliation are strong commitments at Mitacs:âŻEquity, Diversity, and Inclusion - Mitacs. We believe a diverse workforceâŻcomprisedâŻof individuals with different lived experiences, ideas, strengths, and backgrounds (e.g., gender identities and expressions, Indigeneity, race, abilities, sexual orientation, and other identities) are crucial to our success. We welcome everyone to apply and encourage you to connect with us if you require accommodations during the recruitment process. Â
Hiring Range: $103,105 - $115,235
Hiring and Salary Range Transparency
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Typically, employees are hired, transferred, or promoted within the salary range, specifically between the minimum and midpoint in the hiring range.
The salary range refers to the range of base salaries for a given position, encompassing the minimum andâŻmaximumâŻamounts. The midpoint of the range is positionedâŻapproximately halfwayâŻbetween the minimum and maximum,âŻindicatingâŻa fully qualified employee with comprehensive job knowledge and experience for the role.
Only in rare and exceptional circumstances, where a candidate has the experience, skills, andâŻexpertiseâŻthat far exceed thoseâŻrequired for the position, would we consider paying above the hiring range for this role.
Our recruitment process may use artificial intelligence (AI)-enabled tools to support activities. Any use of AI is subject to human review and all hiring decisions are made by a human member of our hiring team.Â
















