Machine Lead Operator - WSW
from ðđð Thailand
Continental develops pioneering technologies and services for sustainable and connected mobility of people and their goods. Founded in 1871, the technology company offers safe, efficient, intelligent and affordable solutions for vehicles, machines, traffic and transportation. In 2024, Continental generated sales of âŽ39.7 billion and currently employs around 190,000 people in 55 countries and markets.Â
Tire solutions from the Tires group sector make mobility safer, smarter, and more sustainable. Its premium portfolio encompasses car, truck, bus, two-wheel, and specialty tires as well as smart solutions and services for fleets and tire retailers. Continental has been delivering top performance for more than 150 years and is one of the worldâs largest tire manufacturers. In fiscal 2024, the Tires group sector generated sales of 13.9 billion euros. Continental's tire division employs more than 57,000 people worldwide and has 20 production and 16 development sites. Â
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ
- āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļŦāļāļļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĄāļĨāļāļīāļĐ āđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
Output
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
- āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ 5āļŠ (āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļ PPE)
- āđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĨāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļ
- āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļāđāļēāļ
- āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļ§āļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļąāļĒ
- āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļĢāđāļ-āļŠāļāđāļāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļ AM/PM āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļēāļāđāļĨāđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ°
- āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ FEFO (āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļāļ)
- āļāļĒāđāļēāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļ die āđāļĨāļ° pre die āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļ°
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ CGMS āļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļŠāļĄāļļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļ§āļĨāļēāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ āļāļģāļāļ§āļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļ āļŊāļĨāļŊ)
- āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļēāļĄāļīāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļąāļ Tire building
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ Machine lead āđāļĨāļ° Wind up āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ
- āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ IPOC āļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļīāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (āļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ)
- āđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (āļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļ)
- āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļ
- āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļĒāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŠāļāļīāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĄāđāļĄāļāļĢāļīāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ
Quality
- āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ
- āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļŦāđāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļ°āļāļĢāļēāļāļŦāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļ°āļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
Professional ExperienceÂ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2 āļāļĩāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ , āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2 āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļīāļ
- āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļīāļāļāđ , āđāļāļĢāļ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ)
Â
Â
What We Offer :
- Free lunch, uniform and company transportation.
- Housing allowance.
- Performance bonus.
- Provident fund.
- Flexible working program. Â
- Family health care program.
- Group insurance (medical, dental).
- Inclusive and diverse culture.
- Good health and wellness program (e.g., sport clubs, fitness).
Ready to drive with Continental? Take the first step and fill in the online application.



